3月28日「静岡経営研究会の経営計画を創る勉強会」開催

3月28日13時から19時30分まで清水テルサ7階会議室にて
「日創研静岡経営研究会の経営計画を創る勉強会」を開催した。

主催は日創研静岡経営研究会自身で講師は当会会員で
税理士の鈴木丈規氏。今回は全体例会として開催し成長発展委員会が
担当委員会であった。

左写真は講師の鈴木丈規氏
ＴＫＣ全国会所属の税理士で
当経営研究会には昨年入会して
いただいた。そして成長発展委員会の
メンバーでもある。

今回、松浦秀三会長が今年度の活動の
1つの目玉の勉強会として企画した2回シリーズの
勉強会である。

今回はその1回目で当会を1つの会社組織と見立てて
経営計画を立てる。

第2回目は4月22日に「自社の経営計画を立てる勉強会」
を鈴木丈規氏に再度講師をお願いしている。

さて、今回は4グループに分かれてグループワーク形式で当会の「強み・弱み・機会・脅威」
を皆さんで出していってポストイットに記入して、意見をＫＪ法を使って集約していった。


 
そして各グループから出てきた意見が下記一覧表の通り
  　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
 
 






























そして意見集約できた強みと弱みを縦軸に、機会と脅威を横軸にしてクロッシングした。その結果関連性の強い事項は
◎、関連は少しある項目は〇といった形にして重要度を確認していった。






そしてこの4つのグループから出てきた最重要課題を更に厳選して優先順位をつけて
会のビジョンと戦略を話し合ったのが下記の通り、戦略マップを作成した。





























戦略マップからどの様に今後行動していくかを計画するバランススコアカードに記入していった。
 
今までにない携帯の勉強会が出来て会員の皆さんも喜んでくださった。

 
皆さん真剣に議論した一日だった。 

最後は清水テルサの8階で懇親会を開いて本日の勉強会を振り返り、会員同士の親睦を深めた。